我们为何投资？
长期囤地
升值红利
现金为王
月度分红*
优质租户
刚需业态
加盖住宅
收益可期~
对抗通胀
抵御波动
澳大利亚
税务优惠^
* 分红取决于现金流。就分红的具体信息，请参考相关投资项目。
~ 项目是否有加盖住宅的潜力取决于能否取得相关政府之规划审批。
^ 建议投资者寻求独立的澳大利亚税务咨询。
JY集团认为，投资的本质是在低风险、高收益和高流动性的“投资不可能 之三角”中作出选择。
秉持逾十年的长期持有策略，JY集团对战略性收购的资产精耕细作，以接受低流动性为前提，寻求回报的 最大化与风险的有效管控。
租金稳健
刚需业态 优质租户
澳大利亚的大型社区购物中心通常服务于方圆五公里范围内的居民，提供区域居民日常生活所需的商品和服务，具有较强的刚性需求和客户粘性，不易被电商取代。同时，由于澳大利亚人工成本极高，电商的配送成本居高不下，这也是居民依赖本地大型社区购物中心的重要原因之一。
大型社区购物中心的租户组合通常包括:
- 大型超市及平价百货为核心锚定租户
- 生鲜食品（蔬菜、肉铺、鱼铺、面包店等等）
- 医疗服务（家庭医生、牙医、医疗造影、听力辅助、专科医生等等）
- 个人服务（托儿所、按摩、皮肤护理等等）
- 政府服务（联邦福利署、州政府服务中心等等）
- 餐饮（咖啡馆、餐馆、外卖、美食广场等等）
租金增长 抵御通胀
优质的大型社区购物中心在其辐射范围内具有主导地位，对租户拥有较强的议价能力。这类物业通常签订对业主有利的年度租金增长条款，每年加租幅度可达4-5%。
在高通胀环境下，商户的营业额通常会随之增长，从而实际降低了租金负担率（租金/营业额）。因此，业主可以在签订新租约或续约时，适当提高租金水平，以保持租金负担率的稳定。
同时，高通胀环境导致人力和物力成本显著上升，限制了周边新购物中心的开发。而现有购物中心的估值通常低于新建成本，这显著减少了现有购物中心在供给端的竞争，使其在租金增长收益方面掌握更大的主动权。
最后，尽管高通胀伴随着利率上升，增加了业主的利息支出，但货币贬值也可能导致购买购物中心所需的银行贷款本金“贬值”，从而在一定程度上提高投资收益率，进一步增强购物中心资产的吸引力。
每年加租幅度可达
4-5%
JY 集团的购物中心物业的前五大租户（按租金收入计）分别是 ：
资本增值
长期囤地 升值红利
研究表明，在人口增长和优越基础设施的驱动下，澳大利亚大城市的土地长期增值表现突出。尤其是悉尼和墨尔本，由于其高速的人口增长，其土地价格的增长更为显著。
为了提升顾客的便利性，大型社区购物中心通常配备大量露天停车位，因此具有占地面积大、容积率低的独特优势。这使得与写字楼、仓库、酒店等其他商业物业类型相比，大型社区购物中心在“囤地”方面的效果更加明显。
另一方面，纯粹用于开发的空地虽然具备增值潜力，但无法带来租金收益，反而会因政府土地税、融资成本和管理费用等持有成本而对长期持有者形成现金流压力。相比之下，大型社区购物中心不仅能提供稳定的租金收益，还能有效缓解现金流压力，从而大幅提升长期持有的可行性。
商地加住 收益可期
大型社区购物中心通常选址于社区核心区域，紧邻交通主干道，以及学校、医院等生活配套设施，具备较高的宜居性。这些购物中心未来有潜力开发为多层或高层公寓，甚至大型综合体项目，涵盖住宅、商业、娱乐、住宿和办公楼等多种业态。与此同时，周边新增住宅的开发进一步提升了区域人气，为购物中心带来优质且稳定的客流，实现双向互促的良性循环。
虽然每个地产项目都会遇到独特的规划难题，但澳大利亚已有不少成功案例，将购物中心转型升级为住宅与商业混合开发项目。值得一提的是，JY集团旗下多家购物中心已成功获批数百套住宅的扩建规划许可，并具备数千套远期开发潜力，将为集团带来了可观的额外投资回报。
JY集团在这一板块的战略是，通过投入少量成本完成土地用途规划变更并获取第一阶段批文（如限高及容积率指标的审批），随后将项目开发部分以出售或土地入股的方式转让给大型开发商，由开发商负责后续的建造及销售工作。这一策略不仅实现了资源优化配置，也为集团带来了显著的投资回报。
